اطلاعات هویتی(الزامی) نام نام خانوادگی کد ملی(الزامی)لطفاً یک عدد از 10 تا 10 وارد کنید.کد ملی 10 رقم می باشدتاریخ تولد(الزامی) MM اسلش DD اسلش YYYY آدرس(الزامی) خیابان اضافه آدرس شهر استان شماره تماس(الزامی)ایمیل(الزامی) به چه زبانهایی تسلط دارید:(الزامی) لینک نمونهکارها(الزامی) لینک نمونهکارها (Portfolio) یا وبسایت شخصی که بصورت حرفه ای شمار را و تخصص شمارا معرفی میکندآپلود رزمهانواع فایل های مجاز : pdf, حداکثر اندازه فایلها : 5 MB.آیا تا به حال در آزمونهای شخصیتشناسی معتبر (مانند MBTI, DISC, Big Five, Enneagram و...) شرکت کردهاید؟(الزامی) در صورت مثبت بودن پاسخ، لطفاً تیپ شخصیتی خود را در هر آزمونی که به خاطر دارید ذکر کنید. (مثال: در MBTI تیپ شخصیتی من INTJ است.)فارغ از نتایج آزمونها، خودتان سبک کاری و رفتاریتان را چگونه توصیف میکنید؟ (مثلاً تحلیلگر، خلاق، عملگرا، حمایتگر و...)(الزامی) چه جنبههایی از حوزه تخصصیتان شما را واقعاً به وجد میآورد و باعث میشود گذر زمان را احساس نکنید؟ (مثلاً حل یک چالش فنی پیچیده، دیدن نتیجه یک کمپین خلاقانه، آموزش دادن به دیگران، تحلیل دادهها و...)(الزامی) مسیر شغلی خود را تا به امروز چگونه توصیف میکنید؟ چه تجربیاتی بیشترین تأثیر را بر تخصص فعلی شما داشتهاند؟(الزامی) دقیقاً چه چیزی در مورد این فرصت شغلی و شرکت ما شما را به ارسال رزومه ترغیب کرد؟ لطفاً به موارد مشخصی در شرح شغلی یا وبسایت ما اشاره کنید.(الزامی) لطفاً سه دلیل اصلی که باعث شده به دنبال فرصت شغلی جدیدی باشید را لیست کنید.(الزامی) در حالت ایدهآل، دوست دارید ۳ سال آینده از نظر حرفهای در چه جایگاهی باشید؟ چه مهارتهای جدیدی را میخواهید کسب کنید؟(الزامی) محیطی که در آن بیشترین بهرهوری را دارید، چگونه است؟ (مثلاً محیطی سریع و پرچالش، ساختارمند و با برنامه، کاملاً مستقل و...)(الزامی) فرض کنید بر سر یک استراتژی کلیدی با مدیر مستقیم خود اختلاف نظر فنی دارید. فرآیند شما برای ارائه دیدگاه خود و رسیدن به یک راهحل مشترک چیست؟(الزامی) انتظارات لجستیک و مالیبازه حقوق درخواستی (خالص دریافتی)(الزامی)زمان در دسترس بودن برای شروع همکاری(الزامی) (روز و ساعت و نوع حضوری و دورکاری )آیا مزایای جانبی خاصی (مانند بیمه تکمیلی، بودجه آموزشی، ساعات کاری منعطف و...) برای شما اولویت بالایی دارد؟(الزامی) (روز و ساعت و نوع حضوری و دورکاری )تخصص خود و ابزارهایی که در انها تخصص دارید را بصورت کامل بنویسید :(الزامی) مدیر شبکههای اجتماعی (Social Media Manager)1. Platform Selection: یک برند جدید در حوزه "محصولات خانگی سازگار با محیط زیست" داریم. کدام ۳ پلتفرم اجتماعی را برای شروع انتخاب میکنید و نقش استراتژیک هر یک در قیف بازاریابی چه خواهد بود؟(الزامی)2. Content Matrix: یک ماتریس محتوا (Content Matrix) برای یک ماه طراحی کنید که شامل انواع فرمتها (ویدیو، تصویر، متن)، اهداف (آگاهی، تعامل، تبدیل) و ستونهای محتوایی باشد.(الزامی)3. Campaign Structure: یک ساختار کمپین تبلیغاتی بهینه در Facebook/Instagram Ads Manager برای هدف قرار دادن مخاطبان در سه سطح (Cold, Warm, Hot) چگونه است؟ (نوع کمپین، هدفگذاری و بودجه برای هر سطح را مشخص کنید)(الزامی)4. ROAS Optimization: یک کمپین با ROAS (Return on Ad Spend) پایین در حال اجراست. فرآیند عیبیابی (Troubleshooting) شما برای شناسایی مشکل و بهینهسازی کمپین چیست؟ (حداقل ۵ مورد را بررسی کنید)(الزامی)5. A/B Testing Hypothesis: برای صفحه قیمتگذاری (Pricing Page) یک نرمافزار، سه فرضیه (Hypothesis) قابل تست برای A/B Testing با هدف افزایش ثبتنام بنویسید. (مثال: "با تغییر دکمه CTA از 'ثبتنام' به 'دموی رایگان'، نرخ کلیک به دلیل کاهش ریسک درک شده، ۱۰٪ افزایش مییابد.")(الزامی)5. Community Building: فراتر از پاسخ به کامنتها، چه استراتژیهایی برای ساخت یک کامیونیتی فعال و وفادار (Engaged Community) حول یک برند اجرا میکنید؟(الزامی)6. Social Listening: چگونه از ابزارهای Social Listening برای تحلیل احساسات (Sentiment Analysis)، شناسایی ترندها و پیدا کردن فرصتهای بازاریابی استفاده میکنید؟(الزامی)7. چالش گذشته: یک بحران یا چالش بزرگ در شبکههای اجتماعی (مانند یک کمپین ناموفق، بازخورد بسیار منفی از سوی کاربران، یا افت شدید ناگهانی Engagement) که مدیریت کردهاید را توصیف کنید. رویکرد شما برای کنترل وضعیت و بازگرداندن اعتماد مخاطبان چه بود؟(الزامی)8. نوآوری و خلاقیت: یک کمپین یا فرمت محتوایی کاملاً نو و خلاقانه که اجرا کردهاید و نتایج بسیار خوبی گرفته است را شرح دهید. چه چیزی باعث شد این ایده را متفاوت از روالهای معمول اجرا کنید؟(الزامی)9. چشمانداز رشد برای ما: به نظر شما، چگونه میتوانیم از شبکههای اجتماعی نه فقط به عنوان یک ابزار بازاریابی، بلکه به عنوان یک محرک اصلی برای رشد کسبوکار (مثلاً در توسعه محصول، وفادارسازی مشتریان یا ایجاد جریانهای درآمدی جدید) استفاده کنیم؟ لطفاً یک ایده عملی ارائه دهید.(الزامی)چالش استراتژیک (برای همه متقاضیان نهایی)سناریو:شما به عنوان اولین استخدام تخصصی در حوزه خودتان به یک استارتاپ موفق در حوزه آموزش آنلاین (که تاکنون بازاریابی سنتی داشته) میپیوندید. این استارتاپ قصد دارد وارد بازار رقابتی دیجیتال شود و محصول جدیدی را (یک اشتراک سالانه برای دسترسی به تمام دورهها) تا ۶ ماه دیگر عرضه کند. وظیفه شما: یک نقشه راه (Roadmap) استراتژیک ۱۸۰ روزه برای حوزه تخصصی خودتان ارائه دهید 1. فاز اول (ماه ۱-۲): تحقیق و زیرساخت: چه کارها و تحلیلهایی را برای آمادهسازی زیرساختها انجام میدهید؟ 2. فاز دوم (ماه ۳-۴): اجرا و آزمایش: چه کمپینها یا فعالیتهای اولیهای را برای ایجاد شتاب اولیه (Momentum) اجرا میکنید؟ 3. فاز سوم (ماه ۵-۶): بهینهسازی و آمادهسازی برای لانچ: چگونه از دادههای جمعآوری شده برای بهینهسازی و آماده شدن برای عرضه محصول جدید استفاده میکنید? 4. KPIهای کلیدی: سه KPI اصلی که موفقیت خود را در پایان این ۶ ماه با آن میسنجید، چه خواهد بود؟ Δ